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Funções no Agile Scrum

O que são cerimônias Scrum no Agile?

Nas metodologias de projeto Agile, o scrum tem um cronograma pequeno dos ciclos de lançamento que é fixo e tem o escopo ajustável espargido uma vez que sprints. Os sprints ajudam a rastrear o progresso do backlog de histórias para erigir o software completo e atender à urgência de desenvolvimento para atender às mudanças frequentes. O scrum é dissemelhante de outros conceitos e práticas ágeis. Ele pode ser categorizado em funções, artefatos e cerimônias. Ele tem três funções específicas que são o proprietário do resultado, o rabi do scrum e os membros da equipe do scrum. Ele mantém três artefatos que são o incremento, a lista de pendências do resultado e a lista de pendências da sprint. A metodologia scrum tem quatro cerimônias. Eles são o Daily Scrum, reunião de planejamento de sprint, reunião de revisão de sprint e reunião de retrospectiva de sprint.

Na metodologia de projeto Scrum, há uma série de sequências recorrentes de reuniões, a serem realizadas antes, dentro e depois do ciclo de sprint.

Funções no Agile Scrum

No framework Agile Scrum, ele possui as três funções de projeto a seguir.

  1. Proprietário do resultado: O product owner ajuda a fabricar as histórias do usuário e a prepará-las com a ajuda do membro da equipe.
  2. Scum Master: Scrum master é o membro da equipe que atua uma vez que líder servo e realiza uma reunião diária de scrum para seguir o progresso das histórias no sprint.
  3. Membros do time: Os membros da equipe são os responsáveis ​​reais das histórias de usuário que executam as tarefas de designers, analistas, arquitetos, desenvolvedores e testadores. O scrum deu a menor valimento às funções do projeto, em vez disso, ele está focado na entrega mais rápida verosímil do resultado ou aplicativo de software de subida qualidade.

Artefatos em Agile Scrum

No framework Agile Scrum, ele possui os três artefatos a seguir.

  1. O incremento do resultado: É a ordem em que os sprints são atribuídos ao backlog do resultado para concluir as entregas de software.
  2. O backlog do resultado: Todas as histórias adicionadas ao Scrum apareceram uma vez que o backlog do resultado. Em outras palavras, o backlog do resultado mostra as tarefas e problemas que ainda não foram implementados pelos membros da equipe scrum.
  3. O backlog do sprint: O backlog do resultado é refinado com base nas prioridades das histórias do usuário e na largura de margem dos membros da equipe em um cronograma fixo e pequeno do ciclo de lançamento espargido uma vez que primavera. Todas as histórias adicionadas à sprint atual são conhecidas uma vez que backlog da sprint.

Cerimônias também são conhecidas uma vez que Reuniões no framework Agile Scrum. As cerimônias são uma troço importante do desenvolvimento manipresto, pois ajudam a transmitir informações oportunas, fornecem um objetivo e uma visão comuns para a equipe e rastreiam o progresso da equipe. Todas as cerimônias são obrigatórias para a participação de todo o time Scrum, exceto a retrospectiva onde o product owner é opcional. A seguir estão as diferentes cerimônias do Agile Scrum.

Cerimônias em Agile Scrum

Na estrutura do Agile Scrum, ele tem as quatro cerimônias a seguir.

A reunião de planejamento do sprint:

O Sprint Planning responde às seguintes questões.

  • No que vamos trabalhar no próximo Sprint?
  • Uma vez que vamos trabalhar para entregá-lo?

É necessário que os membros da equipe tenham uma meta e um compromisso compartilhados antes do início do Sprint atual, formado da lista de itens de entrega que a equipe planeja trabalhar durante aquele Sprint específico. A equipe pode ainda dividir esses itens em tarefas, normalmente não maiores que 2 dias de trabalho ou os pontos da história.

Reunião stand-up diária do Scrum:

Uma reunião stand-up diária do Scrum foi estabelecida posteriormente a peroração do planejamento dos itens do backlog no sprint. A reunião scrum é organizada pelo Scrum Master, que geralmente é uma reunião stand-up de 15 minutos. Ajuda a coordenar o trabalho entre os membros da equipe e estabelece a visibilidade do trabalho da equipe no Sprint. A reunião scrum diária em pé tem as três agendas a seguir para cada membro da equipe.

  • o que foi feito no dia anterior?
  • Quais são os impedimentos?
  • o que precisa ser feito hoje?

A reunião de revisão de sprint:

A reunião de revisão do sprint foi realizada no final de cada sprint para instaurar a funcionalidade adicionada. Ele é configurado principalmente para obter feedback do proprietário do resultado e de outras partes interessadas no projeto. Isso ajuda a prometer que o incremento entregue está atendendo à expectativa de negócios necessária ou alguma revisão é necessária com o Backlog do resultado com base no feedback. O feedback ajuda a melhorar a produtividade da equipe em relação ao Backlog do resultado em um Sprint horizonte.

A reunião de retrospectiva do sprint:

A reunião de Retrospectivas do sprint pode resistir normalmente 90 minutos, onde o foco principal é ajudar a equipe a incorporar a melhoria contínua à cultura e ao ritmo do Sprint. O Time Scrum se reúne para refletir sobre seu Sprint anterior e deslindar o que fazer e o que não fazer para melhorar uma vez que um time, fazendo as seguintes perguntas.

  1. o que foi muito?
  2. o que não correu muito?
  3. o que pode ser melhorado?

Ajuda a equipe a se concentrar em seu desempenho universal e a identificar o escopo de melhoria contínua.

Refinamento do Backlog da Sprint

O refinamento do Backlog do resultado é o processo por meio do qual a equipe pode juntar detalhes, fazer uma estimativa e solicitar itens no Backlog do resultado. Cá, o Possuinte do Resultado e a Equipe de Desenvolvimento cooperam juntos nos detalhes dos itens do Backlog do Resultado. Os itens a serem entregues são revisados ​​e revisados. É uma atividade contínua e não se restringe a ser um evento cronometrado, a menos que o objetivo seja apanhado. No entanto, o uso de time-boxing é uma boa prática.

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